19 世紀にイタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートによって作成された図は、7 つの 基本的な品質ツール の 1 つであり、どの項目または是正する必要がある損失の原因が大部分の原因であるかを特定するために使用されるグラフです。損失。
パレート図は 、ジュラン (品質管理の重要な理論家の 1 人) が重要な貢献をしたもので、ほとんどの損失にはほとんど原因がない、またはジュランが言ったように「重要なものはほとんどなく、ほとんどは些細なものである」という原則に基づいています。
6 つの基本的なステップに従って適用できるダイアグラムを通じて、原因と問題の関係を明確に把握し、最良の結果をもたらすアクションに優先順位を付けることができます。手順は次のとおりです。
1. 図の目的、つまり調査したい損失の種類を決定します。
2. 損失タイプの側面、つまりデータがどのように分類されるかを定義します。
3. 表またはチェックリストで、定義した側面のカテゴリを使用してデータを整理します。
4. 頻度の計算を実行し、頻度の低いカテゴリを「その他」という見出しの下にグループ化し、合計および累計に対する各項目の合計とパーセンテージも計算します。
5. 図を描きます。
パレート図は、どの原因を最初に「攻撃」する必要があるか、またはどの原因がより良い結果を生み出すかを特定することを目的としていますが、最終的な図を作成するまでいくつかの分類をチェックする必要があり、有効性を保証するために非常に複雑な問題や原因を階層化する必要があります。方法の。
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