クリーナーの生産

長い間、経済成長だけが社会のより高い生活の質を保証すると信じられていました。しかし、制御されない経済成長は環境破壊の蔓延を引き起こしており、これが観察され始めました。したがって、企業が環境責任を負う必要があり、 持続可能な開発 を促進する効果的なツールとして クリーナー プロダクション ( PmaisL ) が登場しました。

PmaisL という表現は、90 年代に国連環境計画 (UNEP) と国連工業開発機関 (UNIDO) によって提案されました。 PmaisL は、発生する廃棄物を発生させない、最小限に抑える、またはリサイクルすることで原材料、水、エネルギーの使用効率を高めることを目的として、統合された予防的環境戦略をプロセス、製品、 サービスに適用 することで構成されています。しかし、PmaisL の主な焦点は、最終段階ではなく生産プロセス中に汚染を排除または軽減することであり、したがって汚染と戦う予防的な方法です。

PmaisL では、生産プロセス中に尋ねるべき主な質問は次のとおりです。この廃棄物はどこで発生するのか?結局なぜ廃棄物になってしまったのでしょうか？廃棄物の発生を止めるにはどうすればよいでしょうか?廃棄物の量を減らすにはどうすればよいですか?私たちはもはや、「発生した廃棄物をどうするか？」という従来の考え方を単に使用するだけではありません。言い換えれば、PmaisL は、発生源での廃棄物や排出物の発生を回避または削減することを優先事項としています。廃棄物が避けられない場合は、企業の生産プロセスに再統合できるように可能性を探る必要があります（内部リサイクル）。最後の手段として、外部のリサイクル手段を採用する必要があります。

生産プロセスに関して、PmaisL は使用される 天然資源 (原材料、水、エネルギー) を節約し、有毒物質の使用を排除し、発生する廃棄物の量と毒性を削減することに重点を置いています。製品に関しては、環境に害を及ぼさず、再利用、リサイクル、または安全に保管できる、環境に優しい製品を設計および製造することが目標です。サービスにおいては、設計からサービス提供まで環境問題を組み込む必要があります。

PmaisL の導入により、環境保全に加えて、生産コストの削減、環境事故のリスクの軽減、労働者の安全と健康状態の改善、企業のイメージの向上など、企業と社会にとっていくつかの利点が見られます。これにより、企業の競争力、新たなビジネスチャンス（廃棄物から製造される新製品）が向上し、環境法規制への準拠がさらに容易になります。

PmaisL の実践を目指す企業の中には、環境問題に真剣に取り組んでいる企業もあれば、経済的および競争上の優位性に関心を持っている企業もあります。企業に PmaisL を導入する際の最大の困難の 1 つは、使用されている技術や実践方法に関する組織側の情報が不足していることです。組織は一般に、PmaisL を導入するには新しい技術と多額のコストが必要であると信じていますが、実際には、生産プロセスの簡単な変更によって原材料の使用と生成される汚染を削減することが可能です。

参考文献:

フェルナンデス、JL 他アル。 環境管理 におけるよりクリーンな生産に関する研究。オーガスタス マガジン、リオデジャネイロ、20 (39)、p. 52-64、2015年。

ウェルナー、EM 他。よりクリーンな生産: 概念と方法論の定義。卓越した経営とテクノロジーに関するシンポジウム、2009 年。